关税挑战下的求变之道：加拿大企业如何调整供应链破局？

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📊 加拿大企业的应对策略

毕马威加拿大最近对250名企业领导者进行了一项调查，旨在了解他们对美国关税威胁的反应及应对策略。调查结果显示，加拿大企业正在采取多种措施来减轻关税带来的负面影响：

1. 转向未受关税影响的国家

• **88%**的企业表示，他们已经或正在考虑将商品转向未面临关税的国家。
• **44%**的企业已经在重新配置供应链，将原本运往美国的出口商品转向第三方国家。
• 另有**44%**的企业正在积极探索这一选项。
• 将生产移出中国

• **57%**的受访者表示，由于美国对中国商品加征关税和（或）炒作强制劳动问题，他们正在采取措施将生产移出中国。
• 这一决策背后有多重因素，包括避免关税成本、降低对单一市场的依赖以及寻求更稳定的供应链环境。
• 增强供应链的韧性和敏捷性

• **83%**的受访者表示，他们需要采取一系列措施来使供应链更具韧性。
• 这些措施包括替代材料采购、预测需求和管理供应流、改变库存部署策略、重新审查合同，以及实施技术以减轻中断、优化物流等。

🌐 供应链调整的挑战与风险

尽管加拿大企业表现出了高度的适应性和灵活性，但重新配置供应链并非易事，特别是对于那些拥有大型、相互关联的供应链的企业或资源有限的小型企业而言。企业在更换供应商时需要确保对其合同义务进行适当审查和修订，并制定有效的风险和控制措施。

📉 未来展望：贸易战的进一步升级

近八成（79%）的受访者预计美国将对欧盟征收关税，这意味着贸易战可能进一步升级，很少有国家能够幸免。在这一背景下，加拿大企业需要加强其全面的风险管理，以保持敏捷性和韧性。这包括进行动态企业风险评估、评估第三方风险的触发点和依赖关系、审查和更新合同义务、进行严格和持续的应急规划，以及利用数据和分析以及人工智能驱动的平台和工具来监测关键或新风险。

🌟 加拿大企业的应对之道

1. 政府支持与合作

• 加拿大政府应加强与企业的合作，提供必要的支持和资源，帮助企业应对关税带来的挑战。
• 政府可以通过提供财政补贴、税收优惠和贸易支持措施，帮助企业减轻负担。
• 技术创新与数字化转型

• 加拿大企业应加快技术创新和数字化转型，利用人工智能、大数据和物联网等技术，提高供应链的透明度和效率。
• 通过数字化供应链管理，企业可以更好地预测需求、优化库存和物流，减少中断风险。
• 市场多元化

• 加拿大企业应积极开拓新市场，减少对美国市场的依赖。
• 通过进入新兴市场，企业可以分散风险，寻找新的增长机会。
• 加强风险管理

• 企业应建立全面的风险管理体系，定期评估和监控供应链风险。
• 通过制定应急预案和风险控制措施，企业可以更好地应对突发情况，保持运营的连续性。